Mettre en Place une Alimentation Électrique Efficace dans les Zones Rurales

Dans notre dernier article de blog, nous avons discuté du besoin d’électrification dans les zones rurales, en particulier en Afrique, et des défis auxquels les services publics sont confrontés lorsqu’ils tentent de fournir de l’électricité à leurs communautés pour répondre aux besoins humains fondamentaux. Bien que nous nous soyons initialement concentrés sur l’Afrique, il est important de souligner que ce n’est pas le seul continent à connaître ce problème. Chez Delta, nous nous efforçons d’aider les services publics du monde entier, qu’ils soient situés dans les Caraïbes, au Mexique, en Amérique du Sud, en Afrique subsaharienne, en Inde, en Asie du Sud-Est ou ailleurs. Avec un taux d’électrification mondial de 68 % dans les zones rurales, nous cherchons des moyens d’aider afin que chacun ait accès à une électricité fiable. Avec tant de personnes vivant sans accès fiable à l’électricité, nous nous demandons si l’approche traditionnelle consistant à étendre le réseau pour fournir de l’électricité à ces communautés s’avère insuffisante, malgré les efforts valeureux des services publics du monde entier. Beaucoup ont remarqué que cette approche dépend principalement d’une centralisation et peut nécessiter le transport de l’électricité sur de longues distances. Mais les ressources de production décentralisée et les micro-réseaux offrent aux régions en développement une alternative plus flexible et moins coûteuse, et peuvent aider les services publics à surmonter certains des défis auxquels ils sont confrontés lorsqu’ils tentent d’étendre le réseau de manière traditionnelle. Ces solutions peuvent fonctionner simultanément ou indépendamment des réseaux principaux déjà en place, elles utilisent les énergies renouvelables et permettent aux services publics de produire de l’énergie plus près de son lieu d’utilisation. Un autre avantage est qu’elles favorisent l’autonomisation des communautés en permettant une fiabilité et une indépendance énergétique locale. Et les services publics commencent à reconnaître que ces alternatives peuvent offrir une solution plus durable. En fait, selon l’enquête PWC Global Power Utilities de 2015, 82 % considèrent la production d’énergie décentralisée comme une opportunité d’ajuster l’offre et la demande plutôt que de simplement répondre à la demande. Alors que les services publics se tournent vers de nouvelles solutions, ils doivent également chercher des moyens d’aider les communautés qu’ils desservent à prospérer au-delà de la simple fourniture d’une énergie fiable. À mesure que ces services publics commencent à croître et à se développer, ce que permettent les micro-réseaux et les ressources de production décentralisée, il est important de reconnaître les besoins spécifiques de ces communautés mal desservies où les micro-réseaux sont installés. Ces communautés représentent de nouveaux clients avec des besoins uniques. Par conséquent, nous avons créé Delta Squared pour donner aux services publics les moyens de faire exactement cela ! Notre stratégie consiste à aligner les services publics sur les besoins sociaux de leurs clients en consacrant un petit pourcentage de leurs revenus améliorés grâce au réseau intelligent à un fonds dédié, géré localement par une organisation à but non lucratif (de type 501c3) établie par Delta. Ce fonds dédié autonomise les clients du service public grâce à des investissements dans les infrastructures locales, soutenant la croissance des entreprises, l’éducation et l’amélioration des moyens de subsistance. Chez Delta, nous nous efforçons d’aider les services publics à trouver de nouvelles solutions qui peuvent les aider à obtenir le meilleur retour sur investissement dans la modernisation de leurs anciennes infrastructures, le développement de modèles commerciaux plus productifs et, bien sûr, l’amélioration de la satisfaction des clients à mesure que le secteur de l’énergie évolue.